三轮车必知识答题收场，12支代表队得分不相上下，难解难分。大家摩拳擦掌，决心在抢答题环节一决高下。“又是二分公司，他们抢答有什么诀窍呢？”第十二代表队不甘落后，仔细揣摩抢答技巧，终于连抢4道题。大家屏住呼吸，一到抢答时，现场鸦雀无声，几乎能听见队友的心跳。这是平台工程质理信息知识竞赛的景象。
11月25日，工厂“全国的的品质月”建造的品质相关知识比赛在工厂培训学习基地到场。工厂党支部副组织部长、总主管唐志强，总工作师高任清，党支部副组织部长、纪委组织部长、企业工会委员长李怀生莅临指导活动方案直播 ，为同获奖者集体所有和个体户授奖。各分工厂分解成11个代替队到场直播 比赛。
首次知识竞赛类可分为必出题和抢出题三个基本原则，如今主诗人一身令下，每位世界冠军积极主动是活跃，现场图互动性强烈。经途快节奏白热化的角逐，终于二分司带表会英语队扬长避短取得社团、个双第1，八分司带表会英语队和八分司带表会英语队分获社团二八名；标准化pk中世界冠军个评分情况，二分司刘凯、五分司张宁、雄安分司张家旺几人取得首次知识竞赛类优秀团队世界冠军。
唐志强末尾收录谈话，他向得奖队员和先进电竞选手表明道贺，推崇产品品质方法服务工作管理制度人群一要再次全面的不断提升产品产品品质方法的深造，全面的随时了解新方法、新规定.格、新规定.范、新奖惩制度，不断提升人体销售人文素养。一要学故而用，在工程项目服务工作管理制度中统筹规划和生產、进程、生产成本的干系，要有大体性、高瞻性、领先性，总合选择方法情况报告，使方法服务工作管理制度为中小企业表现更好目的。三要始终坚持产品品质弟一，逢建必优，以产品品质求我的世界生存，以产品品质谋成长，以产品品质创的品牌，以产品品质增作用，全面推进公司高产品品质成长。
李怀生作开演领导讲话稿，他向各代替队和男队员提到三个愿：十是再次搞好关系借鉴的标兵，带起动员学管理制、学规定、学规范、学“四新技术”。二是继续当好创新的标兵，大力推广“四新技术”，落实“四节一环保”要求，打造公司核心竞争力。三是继续当好创优的标兵，学以致用，推动公司质量管理标准化、规范化，把公司“逢建必优”要求落到实处。
此项当场理论知识大赛是工厂搞好第30次全国“质量月”的一项重要活动，比赛分为三个阶段：第一阶段是组织全体质量技术管理人员全面学习公司24项质量管理制度及质量管理标准。第二阶段是分公司组织全体质量技术人员参加闭卷考试，检验学习效果，选拔优秀选手。第三阶段是现场巅峰对决，检验分公司学习水平。这样层层发动、层层学习、层层考试、层层比赛，大大提高了学习人员的覆盖面，提高了学习的实效性，提高学习的激励力度，检阅了各分公司学习掌握质量标准和规范的水平，使“质量月”活动取得了实实在在的成效。（质量技术部）